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打造班组管理“新高地”---来自常村煤矿开展班组建设的报道

发表时间 2020-08-14 17:16:33发表编辑 admin

u赢电竞网址app下载        班组是企业生产泛亚电竞网址app下载管理的第一线,是企业最小的“细胞”单元,如何在新形势下推动班组管理建设迈上新台阶,是常村煤矿今年面临的新课题。今年以来,常村煤矿紧密结合打造新时代标杆引领型矿井的中心任务,通过实施一系列新举措、新办法,创新班组管理模式,全力打造班组建设的“新高地”。

解难题---班组“小政委”来帮忙

u赢电竞网址app下载        思想政治工作是企业的“生命线”,做好职工思想政治工作,不仅要学会因势利导,因人而异,而且还要关注职工的所思所想,做到职工的心坎上。常村煤矿党委虚功实做,把党建的载体放到一线党员身上,通过建立班组“小政委”制度,让“问题最早发现、情况最早了解、隐患最早解除、帮扶最早进行、温暖最早送达”。班组“小政委”们下班不下岗,24小时保持手机畅通,增强了班组凝聚力,促进了队伍稳定。

u赢电竞网址app下载        前不久发生的一件事情让该矿综采安装队生产二班的小王记忆犹新。小王是2015年参加工作的,几年来一直兢兢业业,勤勤恳恳,但最近一段时期以来,他却总是显得无精打采,上班提不起精神,甚至还出现了上花班的现象。这是怎么一回事?该班班组通过对其几日的走访,终于了解到小王一方面是由于给一个朋友借钱,与妻子吵架后影响了工作情绪,另一方面是父亲突然生病影响了正常作息。为此,该队派出了由支部书记、副队长、班组长组成的班组“小政委”,先后两次深入家中进行帮扶,为其及时化解思想情绪,看望生病的父亲。事后,他逢人就说,“多亏了班组小政委,帮我及时解决了思想问题,真是起大作用了!”

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创平台---“双创”基地激发创新活力

        班组创新力是体现一个班组先进性的重要表现,是班组不断进取的动力源。为适应集团关于打造创新型企业、创新型团队的要求,今年以来,常村煤矿以班组为单位,引导干部员工通过持续开展技术创新、“微创新”、小改小革等途径,及时将职工工作中的创新灵感、遇到的棘手难题等及收集整理,转化为创新课题,有效激发了全员创新活力。

        这些天,该矿机修厂副厂长刘美芝好像特别忙,就连坐下喝口水吃口饭的功夫都没有。自培训中心“双师型”队伍管理办法运行以来,她除了要负责带好本单位班组人员的创新课题外,还需要每月定期对全矿机电检修人员业务技能进行“体检”,真正让检修人员在实战中锤炼本领,提升自我。此外,该矿还建立了创新工作管理制度、专责人与例会制度、创新工作交流制度、创新工作激励制度、创新比赛保障制度“五项制度”。通过定期举办研讨交流会,为职工开展相关讲座,普及行业前沿技术,为班组成员开阔视野,提高创新思维层次。今年1-7月份,已累计开展30余个创新项目,涉及到矿井的方方面面,提升了全员创新水平。在“双创”基地的带动下,目前,还建成了供电队实操基地、自动化弱电管理平台、综采车间实操基地等一批创新实践基地,为矿井安全生产提供了强劲动力。

树典型---抓质量提标准提升全员执行力

u赢电竞网址app下载        “今天召开这次现场会,目的就是要树典型,学先进,让全矿队组学习观摩,进一步对标学习,对标找差,提升我们自己的管理水平。”这是常村煤矿生产中心近日的一次安全生产标准化现场会的开场白。会上,来自该矿综掘1.1队、综采二队、供电队、洗煤厂等几个先进单位的优秀班组进行了交流发言,基层一二线及地面生产队组党政负责人全部参会。

        今年以来,常村煤矿生产技术管理中心的管理者们异常忙碌。围绕“抓质量、提标准”的要求,该矿从安全生产标准化入手,大力推进班组“管理标准化、现场标准化、操作标准化、检查标准化和培训标准化”管理模式。定期选出当月完成质量最好的队组和班组进行奖励,以“精品”工程建设带动安全生产标准化工作的全面提升。同时,通过召开现场推进会和经验交流会,真正起到典型示范效应。目前,该矿已累计选树先进队组和班组30余个,营造出“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围,为顺利完成各项生产任务指标打下坚实基础。

文:郭凯 许翔

编辑:李爽